在血透室的护士长需要根据职业制定好相关的职业规划，那么应该怎样制定职业规划呢？下面是我分享给大家的血透护士长月职业规划，希望对大家有帮助。
为进一步抓好医疗护理质量，提高护理人员业务技术水平。20xx年血透室护理职业要以抓好护理质量为核心，围绕医院的提高规划，本着”以病人为中心”，以“服务、质量、安全”，为职业重点的服务理念，创造管理方式，不断提高社会满意度。制定20xx年护理质量职业规划如下：
一．进一步规范规章制度及职业流程。
1.根据卫生部《血液净化标准操作规程》要求，结合我科实际情况，规范各项规章制度、职业流程、操作流程，确保血液透析室职业正规化、规范化、常规化、制度化。
2.制定透析风险预案和紧急突发事件的处理预案，认真进修，使血透室护士都能熟练掌握。
3.建立完善的护理质量监控体系，科室质控小组加大自查力度，发现难题及时改进，定期查找护理隐患并进行分析反馈，使各项职业程序化、规范化。
二、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务。
1.透析时患者血液处于体外循环中，因此护理安全职业为重中之重。因此要求透析病人在透析经过中医生护士必须全程陪护，并且保证每个班次必须有两个护士在岗，相互检查，包括穿刺部位有无渗血、机器设定的治疗参数是否准确、抗凝剂及其他药物的用量。密切观察患者透析中的病情变化，时时监测病人生活体征，及时发现透析不良反应，机器异常报警及穿刺部位渗血等情况并能及时处理，确保患者生活安全。
2．做好水处理机、透析机的日常清洁与消毒保养职业，做到医师护士技师随时沟通，保持机器正常安全运转，保证患者安全和高质量透析。
3．重视安全教育，组织进修护理安全管理制度，加强督促指导，检查护理人员严格执行各项规章制度、技术操作规程，落实各岗位职责，根据科室具体情况，制定各种应急预案制度并演练常规应急预案的处理程序，确保护理安全，提高护理质量。
4.建立护理缺陷如实登记、报告制度和管理制度，对出现的护理缺陷分析发生缘故，及时组织护理人员讨论、进修，吸取教训，提出改进措施，并及时上报护理部。护士长坚持严格督查各项职业质量环节，发现安全隐患及时采取措施，使护理质量事故消灭在萌芽情形。
5.加强急救药械的管理职业，保证急救药械完好率100%。作到班班交接时认真核对、做到帐物相符，每周加强各种抢救仪器的性能和安全检查，发现难题及时维修，保证抢救物品处于完好备用情形，护士长每周检查1―2次。
6.加强护理人员急救智慧、抢救职业程序、抢救药品、抢救仪器的`使用等内容的培训，达到人人熟练掌握和应用。
7.组织进修相关法律法规智慧，增强护士的风险觉悟及防范觉悟。
三、加强院内感染管理，认真做好消毒隔离职业。
1.加强医院感染智慧的培训，组织护理人员进修《医院感染管理办法》、《医院消毒技术规范》、《血液净化标准操作规范》，加强消毒隔离检查。
2.保持水处理、配液间、治疗室、透析室的清洁，每日按时消毒，做好水机、透析机的日常清洁与消毒保养职业。
3．严格按照血液净化感染控制操作规程对透析用水、透析液定期检测并做好记录。
4.严格执行无菌操作技术，防止院内感染，透析病人做到一人一针一管执行率100%，一人一床一用一更换执行率100%，透析消耗品、医疗废物按规定集中处置率100%。
四、加强护理人员在职教育，提高护理人员的整体素质。
1.采取多种形式不断进修巩固基础智慧、扎实基本操作，同时还要宽视野、掌握先进技术、不断与其他医院同行进行交流，熟知血透常见并发症的临床表现，熟练掌握各机型操作与报警处理。
2.坚持每月在科内举办护理智慧、新业务新技术、专业技术培训，以提高专业智慧水平及操作能力。
3.加强护理人员考试考核，要求学说考试合格率95%、护理技术操作合格率95%。
4.鼓励护理人员参加自学、函授及各种进修班、研讨会，使护理人员及时掌握护理职业提高的新动态。鼓励护理人员积极撰写论文，争取全科在市级以上刊物发表或交流论文1―2篇。
五、做好血液透析患者的健壮宣教
1.对患者护理实行职责制，要求分管护士根据所管病人开展健壮宣教职业、并提供相关健壮教育资料。
2.鼓励护士通过有趣、通俗易懂等各种不同形式向透析患者及家属提供健壮教育。
3.通过询问病人及家属、检查患者对疾病智慧了解度，评估护士的健壮教育职业。
六．进一步规范护理文书书写。
1.护理文书书写从细节抓起，每份护理文书做到书写认真、及时、规范。
2.重视现阶段护理文书存在难题，记录要客观真诚、准确、及时完整，避免不规范的书写，如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。
3定期进行护理记录缺陷分析与改进，强调不合格的护理文书不归档，确保护理文书合格率100%。
七．职业量与经济指标
1.病人收容：增加20%。
2.治疗人次：增加20%
3.机器使用率：使用率保持在80%以上。
4.科室收入：总收入递增20%，门诊治疗收入递增10%。
20xx年我科全体护理人员将在院领导和护理部的领导下，与医生紧密配合，保障医疗安全，提高护理质量，实现经济效益和社会效益双丰收。
